Change Management

Ob Initiator, Begleiter, Betroffener, Mitgestalter, einfach alle die mit Veränderungsvorhaben umgehen, unterstützt KSB mit Change Management. Sie und Ihr Changeprojekt stehen im Mittelpunkt. Fragen Sie an, KSB unterstützt Sie gerne (Kundenstimmen).

Leitfragen für CHANGE MANAGEMENT:

• Was ist das Ziel des Veränderungsvorhabens?
• Woran kann festgemacht werden, dass das Ziel erreicht wurde?
• Was gilt es im ‚System‘ der Organisation, dem Unternehmen zu beachten?
• Wer ist alles involviert? Wer hat welche Rolle und welche Aufgabe ist damit verbunden?
• Was sind die Interessen der involvierten Personen? Wie kann durch die Interessen Veränderungsbereitschaft und –fähigkeit aktiviert werden?
• Wer/was kann das Veränderungsprojekt positiv/negativ beeinflussen? Wie können deren Interessen zu Gunsten der Veränderung eingesetzt werden?
• Wie sieht das roll-out aus (roll-out-Plan)?
• Welche Qualifikationen sind durch die Veränderung notwendig?
• Wie kann Veränderungsbereitschaft und –fähigkeit gesichert werden?
• Wie kann ein Veränderungsvorhaben nach der Umsetzung evaluiert und stabilisiert werden?

Change Leistungen (Ausschnitt):

• Sparring für Führungskräfte
• Coaching für Führungskräfte
• Planung für das Change Projekt (klassisch, agil, hybrid)
• Kommunikation zum Projekt
• Befähigung Change
• Change Monitor
• …alles was noch zur Zielerreichung für das Veränderungsprojekt, Organisationsentwicklung Sinn macht.

Die Unterstützung kann sowohl vor Ort als auch virtuell oder hybrid (also mit beidem) erfolgen.

Sie wollen in Ihrem Unternehmen Change erfolgreich gestalten? Dann senden Sie gleich Ihre Anfrage ab. Sie erhalten schnellstmöglich eine Antwort.