Unterstützung im CHANGE MANAGEMENT

Leitfragen für CHANGE MANAGEMENT:

1. Was ist das Ziel des Veränderungsvorhabens?
2. Wer ist alles involviert? Wer hat welche Rolle und welche Aufgabe ist damit verbunden?
3. Was sind die Interessen der involvierten Personen? Wie kann durch die Interessen Veränderungsbereitschaft und –fähigkeit aktiviert werden?
4. Wer/was kann das Veränderungsprojekt positiv/negativ beeinflussen? Wie können deren Interessen zu Gunsten der Veränderung eingesetzt werden?
5. Wie sieht das roll-out aus (roll-out-Plan)?
6. Welche Qualifikationen sind durch die Veränderung notwendig?
7. Wie kann Veränderungsbereitschaft und –fähigkeit gesichert werden?
8. Wie kann ein Veränderungsvorhaben nach der Umsetzung evaluiert und stabilisiert werden?

Die Unterstützung kann sowohl vor Ort als auch virtuell erfolgen.

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