Change Management
Ob Initiator, Begleiter, Betroffener, Mitgestalter, einfach alle die mit Veränderungsvorhaben umgehen, unterstützt KSB mit Change Management. Sie und Ihr Changeprojekt stehen im Mittelpunkt.
Leitfragen
- Was ist das Ziel des Veränderungsvorhabens?
- Woran kann festgemacht werden, dass das Ziel erreicht wurde?
- Was gilt es im ‚System‘ der Organisation, dem Unternehmen zu beachten?
- Wer ist alles involviert? Wer hat welche Rolle und welche Aufgabe ist damit verbunden?
- Was sind die Interessen der involvierten Personen? Wie kann durch die Interessen Veränderungsbereitschaft und –fähigkeit aktiviert werden?
- Wer/was kann das Veränderungsprojekt positiv/negativ beeinflussen? Wie können deren Interessen zu Gunsten der Veränderung eingesetzt werden?
- Wie sieht das roll-out aus (roll-out-Plan)?
- Welche Qualifikationen sind durch die Veränderung notwendig?
- Wie kann Veränderungsbereitschaft und –fähigkeit gesichert werden?
- Wie kann ein Veränderungsvorhaben nach der Umsetzung evaluiert und stabilisiert werden?
Change Leistungen (Ausschnitt)
- Sparring für Führungskräfte
- Coaching für Führungskräfte
- Planung für das Change Projekt (klassisch, agil, hybrid)
- Kommunikation zum Projekt
- Befähigung Change
- Change Monitor
- …alles was noch zur Zielerreichung für das Veränderungsprojekt, Organisationsentwicklung Sinn macht.
Die Unterstützung kann sowohl vor Ort als auch virtuell oder hybrid (also mit beidem) erfolgen.