Change Management

Ob Initiator, Begleiter, Betroffener, Mitgestalter, einfach alle die mit Veränderungsvorhaben umgehen, unterstützt KSB mit Change Management. Sie und Ihr Changeprojekt stehen im Mittelpunkt.

Leitfragen

• Was ist das Ziel des Veränderungsvorhabens?
• Woran kann festgemacht werden, dass das Ziel erreicht wurde?
• Was gilt es im ‚System‘ der Organisation, dem Unternehmen zu beachten?
• Wer ist alles involviert? Wer hat welche Rolle und welche Aufgabe ist damit verbunden?
• Was sind die Interessen der involvierten Personen? Wie kann durch die Interessen Veränderungsbereitschaft und –fähigkeit aktiviert werden?
• Wer/was kann das Veränderungsprojekt positiv/negativ beeinflussen? Wie können deren Interessen zu Gunsten der Veränderung eingesetzt werden?
• Wie sieht das roll-out aus (roll-out-Plan)?
• Welche Qualifikationen sind durch die Veränderung notwendig?
• Wie kann Veränderungsbereitschaft und –fähigkeit gesichert werden?
• Wie kann ein Veränderungsvorhaben nach der Umsetzung evaluiert und stabilisiert werden?

Change Leistungen (Ausschnitt)

• Sparring für Führungskräfte
• Coaching für Führungskräfte
• Planung für das Change Projekt (klassisch, agil, hybrid)
• Kommunikation zum Projekt
• Befähigung Change
• Change Monitor
• …alles was noch zur Zielerreichung für das Veränderungsprojekt, Organisationsentwicklung Sinn macht.

Die Unterstützung kann sowohl vor Ort als auch virtuell oder hybrid (also mit beidem) erfolgen.